浅析中层管理者在高校后勤管理中的自我定位  

作　　者：赵刚[1] 

机构地区：[1]淮阴师范学院后勤集团

出　　处：《文教资料》2013年第2期145-146,共2页

摘　　要：中层管理者作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容置疑的。但是必须看到,后勤社会化企业制度条件对中层管理人员在观念、素质、能力、作风、结构上的要求是不同的,能够真正适应现代企业管理,具有市场意识、竞争意识和责任意识的精干高效优质的中层管理者非常短缺。中层管理者应成为公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量。那么中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职工与公司决策者之间上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍,所以,当好中层领导,对于搞好一个企业的工作是至关重要的。

关 键 词：中层管理者 高校后勤管理 自我定位 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]