双重人格视角下的领导模式探讨  

作　　者：陈志军[1,2] 李鹏程[1,2] 岳丽君[1,2] 

机构地区：[1]山东大学管理学院,山东济南250100 [2]山东建筑大学商学院,山东济南250101

出　　处：《理论学刊》2012年第5期101-107,共7页Theory Journal

摘　　要：组织中的个人都具有组织人格和个人人格,亦称双重人格。将双重人格理论与变革型、交易型领导理论相结合,根据主导领导者和被领导者行为的人格种类,可划分出"组织—组织"、"组织—个人"、"个人—组织"和"个人—个人"等四种领导模式。不同模式在领导有效性、"组织相"等方面存在差异,其中,"组织—组织"模式的领导有效性最高,该模式占主要地位的组织具有明显的"组织相"。多种领导模式可能并存于同一组织,领导者对此应有清楚认识,并积极推动组织中的领导模式向"组织—组织"模式转化。

关 键 词：双重人格 领导模式 领导有效性 组织相 

分 类 号：C933[经济管理—管理学] D035.2[政治法律—政治学]