社会管理创新视域下高校教职工利益维护长效机制研究  

A Research on the Maintenance Mechanism of Staff Interests with the View of Social Management Innovation

作　　者：龚春明[1] 李鹏[2] 

机构地区：[1]中国农业大学人文与发展学院,北京100193 [2]南昌航空大学马克思主义学院,江西南昌330063

出　　处：《安徽警官职业学院学报》2013年第1期113-116,共4页Journal of Anhui Vocational College of Police Officers

基　　金：国家社科基金青年项目<伦理学视野下人的尊严研究>(项目编号:10CZX039);江西省党建研究青年项目<社会管理创新视野下高校党员教育管理服务模式实证研究>;江西省高校人文社会科学重点研究基地研究项目<当代大学生基于道德冲突的心理问题研究>(项目编号:JD1038)的成果之一

摘　　要：为顺应时代变迁和"场域"置换等所带来的挑战,有效回应高校教职工利益诉求,社会管理机制是应对的一种新理论。就高校的工会工作而言,可以通过"有为"来实现"有位"。为此,需要建立健全高校教职工利益维护的长效机制,即利益表达、补偿、保障、激励、促生机制,从而使高校工会的"精"、"气"、"神"得到高度统一,有效维护高校教职工的切身利益。In order to adapt to the challenge of times and scene＇s change, and to response to the staff＇s interest demand effectively, social management mechanism is a reaction to a new theory. As far as university trade u- nion＇s work concerned, it can realize its status through its action. Therefore, this needs to establish and perfect a long-term mechanism for maintaining staff＇ interests, namely, the interest mechanism of expression, compensa- tion, security, incentive and growth, and thus it can make the university trade union ＂essence＂, ＂gas＂, ＂spirit＂ be highly unification, and can effectively maintain the vital interests of the staff.

关 键 词：高校工会 利益维护 制度建设 社会管理机制 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学] D412.6[文化科学—教育学]