“本山传媒”与“迪士尼”商业模式比较及启示——兼论我国文化企业国际化商业模式  

A Comparative Study of the Business Model between “Benshan Media” and “Disney” and Its Inspirations——Analysis of International Business Model of Our Cultural Enterprises

作　　者：张振鹏[1] 马力[2] 

机构地区：[1]济南大学管理学院,山东济南250002 [2]大连理工大学建设管理系,辽宁大连116024

出　　处：《中国海洋大学学报（社会科学版）》2013年第2期96-103,共8页Journal of Ocean University of China(Social Sciences)

基　　金：教育部人文社会科学研究一般项目"农村文化创意产业发展研究"(12YJC630304);教育部人文社会科学研究一般项目(10YJA630111)"企业衍生与创新网络演进的互动系统研究:高科技产业集群的视角";山东省社会科学规划研究项目"加快我省文化创意产业发展研究"(09CJGZ66)阶段性成果

摘　　要：选择有效的商业模式是文化企业国际化的必要路径。从"本山传媒"和"迪士尼"商业模式的企业定位、产品创新、资源整合和企业使命的差异分析中可以发现,世界文化市场的认知能力,文化产品的时代表达能力和价值链的有效整合能力是文化企业国际化商业模式的核心要素。我国文化企业国际化商业模式设计的基本思路是放眼国际市场进行企业定位,形成稳定的利益相关者交易结构,合理制定目标市场策略,从而实现企业价值。Choosing the effective commercial mode is the essential way to the internationalization of cultural enterprises. From difference analysis of enterprise positioning, product innovation, resource integration and enterprise mission of the business model between ＂Benshan Media＂ and ＂Disney＂, we can find the core factors in the business model of cultural enterprises internationalization such as the cognitive ability to know the world cultural market, the ability to show time features of the cultural products, and the effective ability to integrate the value chain. The basic ideas of designing the business model for our cultural enterprise internationalization are to pay attention to enterprise positioning, form a stable stakeholders＇ trading structure, and formulate a reasonable target market strategy so as to realize the enterprise value.

关 键 词：商业模式 文化企业 国际化 国际市场 

分 类 号：G124[文化科学] F279.23[经济管理—企业管理]