扩张不是企业家精神  

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作  者:何志勇 赵晓[1] 

机构地区:[1]北京科技大学东凌经济管理学院

出  处:《企业管理》2013年第5期30-31,共2页Enterprise Management

摘  要:丰田,一个为日本民众,甚至是被世人视为神话的汽车品牌,曾经创造了包括准时生产(Just in Time)、全面质量管理、精益生产、零库存及看板管理等许多的管理圣经。这些管理之道纷纷被世界各国的企业竞相学习与效仿。经过七十余年的发展,丰田也从世界十大汽车生产厂商之一,逐渐攀登至第一的宝座。关注质量,依赖质量,一直是丰田得以生存和发展的法宝,但是,近年来愈演愈烈的汽车召回事件,彻底地将丰田拖入了无法回头的深渊。

关 键 词:企业家精神 全面质量管理 汽车品牌 日本民众 准时生产 精益生产 看板管理 生产厂商 

分 类 号:F272.91[经济管理—企业管理]

 

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