京能集团设备备件供应链管理的深化  

作　　者：宋兆星[1] 梁锦华[1] 梅东升[1] 

机构地区：[1]北京能源投资(集团)有限公司,北京100022

出　　处：《中国设备工程》2013年第4期16-18,共3页China Plant Engineering

摘　　要：一、京能备件供应链管理深化应用的背景2011年9月1日京能集团ERP系统成功上线，在京能热电、岱海发电、宁东发电等公司成功实施了BW、FI／CO、HR、PS、PM、MM、SRM、OA等模块（图1）。京能供应链管理包括物料管理、供应商管理、客户管理、需求管理、招投标管理、非招投标管理、合同管理、采购管理、仓库管理、废旧物资管理等（图2）。二、京能供应链管理遇到的困难对于运行期的电厂来说，生产环节主要是大修、小修、日常维护等任务。随着ERP各模块的深入应用，企业遇到的主要困难如下。

关 键 词：供应链管理 设备备件 ERP系统 招投标管理 供应商管理 物料管理 客户管理 需求管理 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]