新加坡你没学会  

作　　者：杜亮[1] 

机构地区：[1]《中国企业家》编辑部

出　　处：《中国企业家》2013年第9期112-116,共5页China Entrepreneur

摘　　要：3月22-29日,受新加坡经济发展局邀请,《中国企业家》杂志社率领"未来之星俱乐部"企业家代表团访问了新加坡。期间,参观了新加坡公用事业局、经济发展局、国际企业发展局、科学技术研究局等政府机构,百汇医疗、横河电机等跨国企业,以及南洋理工大学等高校。这次考察活动也是"2013中国企业家创新国度考察之旅"的第一站。作为一个自然资源极度匮乏的蕞尔小国,新加坡在人民行动党的领导下,用了不到50年的时间,创造出人均GDP排名世界第五的经济增长奇迹,并被世界银行赋予全球最具竞争力的营商环境的殊荣。从1978年邓小平访问新加坡,提出学习新加坡模式开始,这个国家就与中国的改革开放进程产生了千丝万缕的联系。新加坡的文化传统、政治结构乃至国家资本主义发展模式,与中国都有几分相似,这对于中国的执政者无疑产生了历久不衰的求索冲动。然而,在对待新加坡模式上,长期以来也存在一种观点,那就是:看着好,学不到。基于两国基本政治制度和体量规模的巨大差异,这种观点在国内也颇有市场。事实上,对新加坡模式,盲目崇拜与盲目反对都不可取。学习不等于复制。取其所长,补已之短,形成适合自己的、可持续的发展模式才是正道。新加坡模式本身,也是在学习西方议会制民主的基础上,结合东方专制主义统治技巧而形成的。而今天的中国,处境与当年的新加坡恰恰倒置。必须清醒看到的是,新加坡的威权主义发展模式正面临民主化和自由化的重大挑战。对于中国的执政者采说,学什么、怎么学?是相当考验政治智慧的。

关 键 词：新加坡 《中国企业家》 经济发展局 学会 科学技术研究 南洋理工大学 企业家创新 公用事业 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]