工程项目中的隐性成本及其控制分析  

作　　者：陈慧璇[1] 王文静[1] 王迪[1] 

机构地区：[1]东北师范大学商学院,吉林省长春市130117

出　　处：《劳动保障世界（理论版）》2013年第3期92-94,共3页

基　　金：国家大学生创新性实验计划项目(201210200016)资助

摘　　要：伴随着建筑业的竞争日趋激烈,成本的管理与控制已经成为项目获利的关键所在。成本分显性成本和隐性成本,其中隐性成本的管理和控制比较困难,而且占总成本比重很大,是影响工程项目经济收益的重要因素。本文对隐性成本的产生,工程项目管理中隐性成本的形成原因和特点,以及隐性成本对工程项目效益的影响进行了分析,并提出了降低隐性成本的相关建议。

关 键 词：项目管理 成本管理 隐性成本 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]