物业服务企业员工培训与职业成长规划  

作　　者：程本强[1] 

机构地区：[1]深圳广播电视大学,广东深圳518001

出　　处：《赤峰学院学报（自然科学版）》2013年第8期150-152,共3页Journal of Chifeng University(Natural Science Edition)

基　　金：国家开放大学(深圳)2012年科研项目(SD12-012)的阶段性研究成果之一

摘　　要：在物业管理行业,长期以来都处于低资本运作以及微利经营的困境,物业服务企业在争夺人才时也缺乏相应实力.因此,企业要不断地强化内部的培训工作,这是物业服务企业造就物业服务人才、壮大物业服务队伍的基础,也是推进物业服务企业快速发展的重要前提.企业要实现发展目标,一方面要有计划地选拔、培养以及使用物业服务人才,员工培训就成为了物业服务企业在内部进行选拔培养人才的关键步骤,为员工的快速成长提供了良好的平台,便于员工提升自身潜能,不断实现自身价值.另一方面,企业还要做好员工的职业成长规划设计和安排,从管理培训体系和技术培训更新系统,就能够为物业服务企业的员工奠定坚实基础,从而推动企业经济的快速发展.从以上两方面来看,企业都要设法做好员工培训工作,从而为企业发展奠定良好的基础.

关 键 词：物业服务企业 员工培训 职业成长规划 

分 类 号：G712[文化科学—职业技术教育学]