企业并购的价值创造机理分析——基于资源竞争优势观  

作　　者：陈建[1] 章华强[1] 

机构地区：[1]中国人民大学经济学院

出　　处：《江西社会科学》2013年第1期201-204,共4页Jiangxi Social Sciences

摘　　要：并购是企业对外扩张的手段,是获取稀缺资源的有效途径,通过并购资源的优化配置以提高企业竞争能力可以创造价值。并购能否创造价值受企业外部环境资源、内部资源、能力资源和组织资源等因素的影响。创造价值的并购与损害价值的并购是并购不确定性的结果。企业作为各种资源能力聚散地,在发挥自身资源优势时通过并购获得稀缺资源加以有效地优化组合,在不断增强自身原有资源能力前提下提高竞争能力,只有这样才可能在并购中创造出更大价值。

关 键 词：企业并购 企业资源 价值创造 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]