上市公司并购动因的比较分析  

作　　者：杨超[1] 刘淑莲[1] 李宏伟[1] 李井林[1] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院,辽宁大连116023

出　　处：《中国管理信息化》2013年第10期2-3,共2页China Management Informationization

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71172120);东北财经大学会计重点学科建设项目(201103)

摘　　要：近20年来,世界范围内的并购潮一浪又一浪,然而并购被公司用于实现一定的战略和财务目标的同时也带来了巨大的风险。传统的经济学理论在对并购行为进行分析时对于其中的"异象"的解释显得力不从心,行为金融学的发展对于一系列"金融异象"进行了积极的论证和有益的探索,在一定程度上弥补了传统金融理论在这一领域的研究空白。本文将行为金融学理论与传统经济学理论进行比较分析,将行为金融学理论与我国的实际情况相结合,这将对并购市场的分析研究,对我国的监管主体和市场行为主体都有重大的意义。

关 键 词：并购动因 管理者非理性 行为金融学 传统经济学 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]