平衡积分卡和EVA相结合的企业绩效评价研究  

作　　者：刘晓[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院

出　　处：《商情》2013年第23期240-241,共2页

摘　　要：随着企业经营环境的变化，我国的企业绩效评价体系日益显现其不足。传统的企业效绩评价体系在会计数据的基础上，以财务评价为主，过分重视企业短期财务结果，而对企业的无形资产和智力资产的确认、计量、记录、报告方面显得很不充分，这与信息时代企业面临全球化的竞争，企业管理趋向战略化的新形势相违背，因此急需对传统的企业绩效评价系统进行改进。针对这一问题进行研究，介绍了国外平衡计分卡和EVA的研究理论及我国实际应用现状，着重分析了我国现行企业绩效评价体系的不足之处。在借鉴中外绩效评价体系研究成果的基础上，设计平衡计分卡和EVA相结合的企业绩效评价体系，并对绩效评价指标和权重进行了设定。

关 键 词：平衡计分卡 绩效评价 EVA 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]