无领导小组讨论浅析  

作　　者：邹树彬[1] 

机构地区：[1]深圳大学管理学院,广东深圳518060

出　　处：《管理观察》2013年第10期112-113,共2页Management Observer

摘　　要：无领导小组讨论是一种常用的人才测评技术，具有高度仿真性、人际互动性和功能全面性等特点。在具体实施中，应明确无领导小组讨论的适用范围、选择恰当的讨论题目和测评维度、组织安排好应试者和测评者、严格按照实施流程进行测评、客观公正地评分和总结。同时，克服题目设计尺度不好把握、测评维度选取不易、面试官主观性偏差以及场面可能失序等难题。

关 键 词：无领导小组讨论 人才测评 模拟团队 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]