论信息技术对企业战略的影响  

作　　者：薛剑虹[1] 

机构地区：[1]东北财经大学管理科学与工程学院,辽宁大连116025

出　　处：《中国管理信息化》2013年第11期53-57,共5页China Management Informationization

摘　　要：本文从信息技术的角度,通过理论分析和案例分析说明信息技术对企业战略的影响,利用迈克尔.波特的五力模型和价值链模型分析信息技术在行业竞争中的作用和在价值链环节中的增值作用,提出结合信息技术的企业发展战略,包括信息技术在成本优先、产品或服务的差异化、市场专注以及创新战略中的作用。研究得出结论,企业在做战略规划时,必须考虑信息技术对本企业、本行业以及相关市场现在及未来的作用和影响;没有考虑信息技术的地位和作用的企业战略规划已经远远落伍于当今的信息时代,因此有远见的企业家必须用这样的观点来审视自己的企业战略,否则将会在重要的历史关头失去发展的机会。

关 键 词：信息技术 企业战略 战略规划 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] TP317.3[经济管理—国民经济]