宾馆业绩效管理与人工成本控制  

作　　者：李艳萍 李新生 

机构地区：[1]信息标准研究院招待所 [2]礼士宾馆

出　　处：《冶金财会》2013年第5期43-44,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：宾馆业是比较典型的劳动力密集型产业，许多具体工作都必须由人工来实现。因此，从人工成本控制的角度出发，需要从绩效评估分析中寻找影响经营工作效率、经营业绩的因素，这些因素主要都集中在员21232作的一些具体环节上，在操作中从人工成本控制的角度去调整，会使我们的经营管理工作达到事半功倍的效果，这就是绩效管理工作的本质。

关 键 词：人工成本控制 绩效管理 宾馆业 劳动力密集型产业 经营管理工作 经营业绩 工作效率 事半功倍 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]