多元企业的归核之路  

作　　者：崔世娟[1] 

机构地区：[1]深圳大学管理学院

出　　处：《北大商业评论》2013年第5期80-87,共8页PKU Business Review

摘　　要：企业分散过多资源和能力在多个业务,会大大伤害核心业务的提升空间,最终导致企业绩效下降,企业不失时机地走向归核,剥离非核心业务,重建整合新的业务核心。

关 键 词：多元企业 非核心业务 持续竞争力 企业规模 经济利益 企业绩效 多资源 

分 类 号：F530.6[经济管理—产业经济]