中小企业进入战略性新兴产业的策略选择  

Study on the Strategies Choice of Small and Medium-sized Enterprises Entering Strategic Emerging Industries

作　　者：丁欣荣[1] 

机构地区：[1]汕头职业技术学院经济管理系,广东汕头515078

出　　处：《改革与战略》2013年第6期107-110,共4页Reformation & Strategy

基　　金：广东省汕头市2012年社会科学规划课题<汕头市培育战略性新兴产业的思考--基于发挥中小企业作用的视角>(汕社科立〔2012〕21号)的阶段性研究成果

摘　　要：战略性新兴产业是引导未来经济发展的重要力量。发展战略性新兴产业,不仅要靠大项目、大企业,更要发挥中小企业的作用。文章认为,通过促进社会资金向优质中小企业集聚、推进中小企业全面创新战略、构建适应战略性新兴产业的区域创新系统、建立中小企业技术联盟、加强科技人才队伍建设,可以使中小企业积极发挥在战略性新兴产业中的作用。Strategic emerging industry has become key points of economic development in the future. It relies on not only big enterprises and programs but also small and medium-sized enterprises to develop strategic emerging industries. In this paper, the author puts forward suggestions of gathering social funds to quality small and medium-sized enterprises, developing total innovation management （TIM） of small and medium enterprises and the regional innovation system（RIS）, building technical alliance and strengthening construction of sci-tech talents staff to bring small and medium-sized enterprises into play in fostering strategic emerging industries.

关 键 词：中小企业 战略性新兴产业 策略选择 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]