浅谈建筑企业管理的转型和发展——以江苏扬建集团有限公司机电设备安装分公司为例  

作　　者：薛德华[1] 

机构地区：[1]江苏扬建集团有限公司机电设备安装分公司江苏扬州225000

出　　处：《建筑界》2013年第11期10-11,共2页Build World

摘　　要：建筑行业近年来快速发展，戍为社会经济不可忽视的力量。但其管理方面也存在很多不足：资源配置不合理，安全及质量管理薄弱，成本控制观念不强等问题制约很多建筑企业的长足发展。本文结合笔者所在企业具体情况，对建筑企业管理的转型提出了建议。

关 键 词：建筑企业 企业管理 转型 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]