“四策”提升对公业务营销能力  

作　　者：秦洁 

机构地区：[1]农业银行无锡滨湖支行

出　　处：《现代金融》2013年第7期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是要深化转型，构建整体联动的营销体系。以支行公司业务部、国际业务部为营销平台，以重点网点为依托，组建专业的攻关团队，建立上下联动和内外联动机制。二是要积极抢抓信息争项目。与区域内政府相关部门建立紧密合作关系，分层锁定各环节关键人员，把握源头营销的主动权。三是实行新产品快速传导机制。细分市场及时推广，落实专人负责，全程跟踪督导，定期反馈，及时沟通，营销情况直接列入个人及部门考核。四是以真诚、专业的服务锁定客户。采取推品牌、重服务、赋承诺等方式，做好银企互建共助，立足产品优势帮助企业解难题、办实事，赢得客户的信任与支持。

关 键 词：营销能力 对公业务 国际业务部 产品优势 营销体系 整体联动 营销平台 合作关系 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]