“彼得原理”对人才培养工作的启示  

作　　者：申海福 

机构地区：[1]山东电力公司

出　　处：《供电企业管理》2013年第3期7-8,共2页Power Supply Enterprise Management

摘　　要：“彼得原理”是世界著名管理学家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例．分析归纳出来的一个著名管理原理．其具体内容是：”在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。劳伦斯·彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现良好．就将被提升到更高一级职位。如果继续胜任该职位，

关 键 词："彼得原理" 人才培养工作 技术职务岗位 行政管理 企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]