基于产研一体化的事业部管理模式研究与实践  

作　　者：朱成林[1] 郑华义[1] 郑珊珊[1] 董磊[1] 

机构地区：[1]北京精密机电控制设备研究所

出　　处：《航天工业管理》2013年第6期4-7,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：随着国防科技工业改革调整的持续深入和军工企事业单位战略性重组步伐的不断加快，北京精密机电控制设备研究所与北京实验工厂于2000年5月走上了所厂联合之路。多年来，在推进事业与企业相融合、科研与生产相结合这一新体制、新机制的变革进程中，研究所按照国防科技工业发展的战略要求，积极开展了一系列的探索与创新，在基于产研一体化的事业部制管理模式的研究与实践中取得了一定的成绩。

关 键 词：事业部制 管理模式 一体化 国防科技工业 战略性重组 企事业单位 控制设备 工业发展 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F273.1