跨国企业员工外派失败的原因及对策分析  

作　　者：郑婷丹[1] 

机构地区：[1]北京理工大学珠海学院

出　　处：《中小企业管理与科技》2013年第18期22-23,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：在掌握了跨国企业外派员工失败的表象后,从个人、企业和社会三方面分析跨国企业员工外派失败的原因主要有:个人技术、外语、交际能力不够;企业选人不当、外派目的不明、缺乏有效的跨文化培训和外派人员归国安置不当;政治环境、法律环境、语言和社会人文差异等。在此基础上提出科学选才、明确外派目的、提前并合理安置回国人员、建立跨文化培训系统等对策。

关 键 词：跨国企业 外派失败原因 对策分析 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]