基于市场整合的汽车零部件供应商管理模式  

Management Models of Automobile Components Suppliers Based on Market Reconstruction

作　　者：方明[1] 魏明侠[1] 曾勇[2] 

机构地区：[1]武汉汽车工业大学管理学院,湖北武汉430070 [2]神龙汽车有限公司采购部,湖北武汉430051

出　　处：《武汉汽车工业大学学报》2000年第4期31-34,共4页

摘　　要：根据汽车零部件市场的发展和变化 ,结合神龙汽车有限公司对供应商的管理经验 ,探索了两种供应商管理模式 ,即多渠道供货制和供应商协会供应模式 ,并对其有机结合进行了分析 ,以期为市场整合中的汽车主机厂对供应商的管理提供一条有益的思路。Combining supply management experience in Dongfeng Citron Automobile Company and Changes in automobile components market, this paper explores two new models of supply management: multi resources supplying and suppliers association systems. It also analyzes how to combine these two models effectively in an attempt to advise motor companies supply management in market construction.

关 键 词：多渠道供应商 供应商协会 汽车零部件 市场整合 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]