检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:隋敏
出 处:《山东社会科学》2013年第8期164-168,共5页Shandong Social Sciences
基 金:国家社会科学基金项目"国有控股公司控股方行为模式及其治理绩效实证研究"(编号:10BGL008);山东省社会科学规划研究项目"社会资本对企业价值创造影响研究:理论;机制与应用"(编号:12CKJZ05);济南大学国家社科基金预研项目"企业社会资本价值创造的机理与效应研究"(编号:X1303);济南大学博士基金项目"企业社会资本测度及其价值创造效应实证研究"(编号:XBS1319)的阶段成果
摘 要:预算控制是企业管理控制体系的核心,关乎企业经营管理的成败,然而在企业的实际运转过程中,企业预算控制环境弱化,预算控制系统的推行经常受阻。本文突破以往"就预算论预算"的固化思维,从一个崭新的视角——企业文化来探索企业预算控制问题。企业文化的塑造不仅是预算控制环境建设的重要内容,而且其作为一种"软控制"机制会对预算"硬控制"机制产生协同效应,对企业预算控制系统的有效实施起着至关重要的作用。
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