DB模式下大型工程设计方案更改的Stackelberg博弈模型分析  

Analysis on Stackelberg Game of Scheme Modification in Mega Construction of Design-Build Mode

作　　者：李迁[1] 张劲文 李真[3] 

机构地区：[1]南京大学工程管理学院,江苏南京210093 [2]港珠澳大桥管理局,广东珠海519015 [3]江苏科技大学经济管理学院,江苏镇江212003

出　　处：《系统工程》2013年第6期72-77,共6页Systems Engineering

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71101069;71001049;71101067);"十一五"国家科技支撑计划项目(2011BAG07B05);国家社会科学基金重大资助项目(11&ZD169);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目

摘　　要：我国大型工程DB总承包商通常是由设计单位和施工单位组成的联合体来承担,但各主体的利益诉求不同往往导致双方对设计方案改进和优化数量存在着讨价还价行为。通过对大型工程DB模式设计施工联动的过程分析,构建了施工单位和设计单位对设计方案更改数量的Stackelberg博弈模型,结果显示设计单位和施工单位能力、沟通和信任程度、利益共享和风险共担比例及联合体牵头人的干涉等都直接影响主体博弈行为。进一步以港珠澳大桥岛隧工程设计施工联动机制为例,给出了有效避免双方博弈过程中不利于工程目标行为的防范策略,为DB模式在我国大型工程建设中发挥更有效作用提供参考。In China, the contractor consists of design unit and construction unit, the construction joint ventures （JVs） cause the bargaining behavior when the designs are optimized. Based on analysis of the process of design change, this paper studies on the Stackelberg game model between construct units and design units, which shows that the ability to design units and construct units, communication and trust, the degree of benefit-sharing and risk-sharing, the interference of the director in JVs directly influence the behavior of the units. In the end, the paper analyses the interacting mechanism in HZMB Island tunnel construction, which provides a reference for the implementation of DB mode in mega construction.

关 键 词：DB模式 联合体 方案更改 博弈 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]