基于SWOT分析研究中小型钢铁企业在钢铁产业结构调整中的发展战略  

作　　者：李梦琦[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070

出　　处：《生产力研究》2013年第7期173-176,共4页Productivity Research

摘　　要：通过对中小型钢铁企业的现状分析,并与大型国有企业比较,重点分析钢铁产业结构调整以及推进联合重组对中小型钢铁企业的影响。文章采用调查研究和理论推演相结合的方法,运用SWOT战略分析方法,在现有经济形势下,通过资源、市场、技术、国家政策、企业资金运用等方面,分析了中小钢铁企业的优势、劣势、机会和威胁,最终提出了中小型钢铁企业的战略发展方向,就是在国家钢铁产业结构调整政策下,善用资源优势、强化资金保障,加强技术投入、把握人才,不断推进企业的联合重组,改善企业组织结构,并努力做好差异化生产。

关 键 词：产能过剩 产业结构调整 组织变革 银行贷款 差异化生产战略 

分 类 号：F279.24[经济管理—企业管理]