运用价值链分析控制项目成本  

作　　者：赵丽[1] 

机构地区：[1]海口经济学院经贸学院,海南海口570203

出　　处：《中国科技纵横》2013年第14期190-190,194,共2页China Science & Technology Overview

摘　　要：项目成本控制是项目实施过程中非常关键的一部分。本文介绍了价值链分析方法，进一步介绍了价值链的优化管理-作业管理。以研发项目为例分析，应用价值工程方法，对研发项目作业价值进行定义、分析、优化，达到控制项目成本的目的。

关 键 词：价值链 作业管理 项目成本 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]