相对剥夺感的强度与集体行动的持续——以一起国企下岗工人的集体行动为个案  

作　　者：王立波[1] 马旭[1] 

机构地区：[1]沈阳师范大学,辽宁沈阳110033

出　　处：《党政干部学刊》2013年第8期68-76,共9页

基　　金：辽宁省社科基金重点项目(L08ASH002)的阶段性研究成果

摘　　要：本文通过对一起持续十年的下岗工人集体行动的个案研究,分析了集体行动的产生持续与相对剥夺感强度的内在关联,认为只有具有一定强度的相对剥夺感才能够成为集体行动的内在驱动力,因此研究相对剥夺感强度的差异更为重要;本研究提出高强度相对剥夺感的形成不仅仅是"公平理论"所表达的差异量的大小,更在于参照群体的距离,参照群体距离越近,相对剥夺感越强;同时对于下岗失业人员的集体行动而言,高强度的相对剥夺感还与声索对象的存在与否,与相对剥夺状态的归因高度相关。在此基础上本研究还提出了单位的历史责任和对信访安全阀的思考。

关 键 词：相对剥夺感 集体行动 国企改革 公平理论 

分 类 号：C913[经济管理]