关于构建全面预算管理体系的思考  

作　　者：李玉珍 

机构地区：[1]华电煤业集团公司

出　　处：《中国总会计师》2013年第7期65-66,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：环顾国际和国内市场形势，整个煤炭行业发展正处于低谷，煤炭企业库存量增大、煤炭售价持续走低、供需结构转变为买方市场，大量中小型煤矿停产关闭，煤炭行业内部整合在即。我们应当审时度势，以此为契机开展公司全面预算管理，通过构建全面预算管理新模式，建立整合信息流、资金流、物流的四级联动预算管理体系，完善预算执行预警、控制、分析体系，创新煤炭企业管理方式，提高公司竞争力，逆势而上，实现公司发展壮大。

关 键 词：全面预算管理体系 煤炭行业 国内市场形势 企业管理方式 内部整合 中小型煤矿 煤炭企业 买方市场 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]