国有集团公司与其子公司治理评价的关系  

作　　者：周娜[1] 季从留[1] 乔敏攀[1] 付晨洁[1] 

机构地区：[1]重庆理工大学管理学院

出　　处：《会计之友》2013年第23期113-116,共4页Friends of Accounting

基　　金：重庆市教育委员会人文社会科学研究项目;国有集团公司治理评价指标体系研究(12SKL04)

摘　　要：国有集团公司是一种特殊的集团公司,是由母公司和子公司以产权等为纽带组成的。与此相对,它的治理包含母公司治理和子公司治理两个大的内容框架。集团中每个子公司的治理与单体公司的治理相比,增加了母公司对其治理的影响和集团中其他子公司对其治理的影响。此外,多数集团的母公司并不是实体,没有具体的经济业务,只是纯粹的股权结构体,即壳公司。对于这类国有集团公司而言,集团中各子公司的治理及其评价处于集团治理及评价体系的核心地位。在这种情况下,可以将集团中各子公司治理评价综合后等同看作对整个集团公司的治理评价。

关 键 词：集团公司 公司治理 公司治理评价 子公司治理评价 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]