浅议企业现金流管理  

作　　者：吴玉烁 

机构地区：[1]河南省许昌市许昌广播电视大学

出　　处：《商场现代化》2013年第22期98-98,共1页

摘　　要：现金流是企业的血液,尤其在目前的金融危机期间,现金流对企业有着生死攸关的意义,本文就现金流从预算管理,过程管理,以及现金流三种产生类型的管理提出些粗浅见解。

关 键 词：现金流 现金流管理 现金流预算管理 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]