戏”说执行力  

作　　者：高建华[1] 

机构地区：[1]北京汇智卓越企业管理咨询公司

出　　处：《销售与市场》2013年第25期33-33,共1页

摘　　要：领导者必须容忍部下不如自己,通过"说戏"的方式让部下明白工作任务和要求,这样才能不断提高员工的执行力。这些年一直在帮成长型的民营制造业企业做战略规划咨询,虽然行业不同、规模不同,但是绝大多数企业在没有做过战略规划之前都普遍存在的一个问题就是企业的执行力低下,老板的很多好想法无法变成现实,因为执行力不够而错失市场机会。遗憾的是大家都看到了果,却忽视了因!那么,到底是什么原因导致的企业执行力低下?把关注点放在执行力上是否能彻底解决问题?答案是否定的。

关 键 词：民营制造企业 执行力 管理者 员工 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]