万丰奥威重大资产重组的绩效评价  

作　　者：王春厚 陶洪[2] 

机构地区：[1]万丰奥特控股集团有限公司,浙江绍兴312500 [2]绍兴文理学院经济与管理学院,浙江绍兴312000

出　　处：《中外企业家》2013年第6期119-120,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：本文运用并购重组的绩效评价理论,对浙江万丰奥威汽轮股份有限公司(以下简称"万丰奥威")的重大并资产重组的绩效进行分析评价,理论结合实际,具有一定的的借鉴意义。

关 键 词：万丰奥威 并购重组 绩效评价 

分 类 号：F276[经济管理—企业管理]