预算报告编制参与、调整及其决策价值  

Participating,Adjusting and Decision - Making Value of Budget Reporting

作　　者：毛洪涛[1] 程军[1] 邓博夫[1] 

机构地区：[1]西南财经大学,611130

出　　处：《会计研究》2013年第8期81-88,97,共8页Accounting Research

基　　金：国家自然科学基金项目(70872093;71172228;71102181);教育部人文社会科学研究青年基金项目(10YJC630253);教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET-09-0658);财政部"全国会计领军(后备)人才(学术类)培养项目";西南财经大学中央高校基本科研业务费专项资金(JBK130508;JBK1207089)的资助

摘　　要：预算报告作为管理会计报告的一个重要组成部分,被广泛运用于企业的经营管理。为探究预算报告决策价值的影响因素及其作用机理,我们深入企业调查预算报告运用现状和效果,并通过问卷调查形式获得第一手数据。本文基于179个问卷样本,采用因子分析等统计方法研究预算报告编制参与、预算调整对预算报告决策价值的影响。研究结果表明,较高的参与度以及适时的调整可以有效地改善预算报告的决策价值,且在发生调整时引入参与这一因素可以进一步提高预算报告的决策价值。As part of the enterprise management system,budget reporting has been widely used for facilitating enterprise management.This study seeks to evaluate practical situation of the budget reporting information,and determines how the independent variables affect the decision-making value.We develop hypotheses for the effects of contextual variables and use unique data from a sample of 179 questionnaires.This paper adopts factor analysis and other statistical methods to study how reporting participation and adjustment influence decision-making value of the budget reporting.The findings indicate that more participation and timely adjustment are helpful to improve the decision-making value.In addition,when budget reporting needs to be adjusted,more participation further improves its decision-making value.

关 键 词：预算报告编制参与 预算调整 决策价值 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]