论高校基建管理团队建设  

作　　者：陈祥南[1] 

机构地区：[1]华侨大学

出　　处：《基建管理优化》2013年第3期15-18,共4页

摘　　要：基建管理是一项实践性很强的工作。几年来高校的扩招,无疑给基建管理机构增加了极大压力,对高校基建管理团队建设工作也是一次大的实战检阅。基建管理团队建设是一个系统工程,高校要科学设置管理机构,提高基建管理人员素质,采取必要激励措施,确保人员稳定,从多方面深入研究建造一支能打硬仗、经得起时间考验的基建管理团队。

关 键 词：高校基建 管理 团队 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]