构建以职位为中心的全员职业发展体系初探  

作　　者：司志强[1] 吕森强 

机构地区：[1]杭州钢铁集团公司

出　　处：《人力资源社会保障（浙江）》2013年第8期51-52,共2页

摘　　要：杭州钢铁集团公司技术中心（以下简称技术中心）是杭钢集团所属的研发部门。在技术中心成立初期，行政人员职业发展体系相对成熟，但研发人员晋升机制没有真正建立，导致专技人才流失现象严重，已经成为制约事业发展的瓶颈。本文就企业研发中心如何建立和实施以职位为中心的全员职业发展体系作一探讨。一、杭钢技术中心人力资源状况及存在问题1999年11月，杭钢集团成立技术中心，负责新产品研发、技术管理及理化检测。

关 键 词：职业发展 体系 全员 职位 杭州钢铁集团公司 技术中心 杭钢集团 人才流失现象 

分 类 号：F752.68[经济管理—国际贸易]