基于“EVA”与平衡计分卡的业绩评价与价值管理模式在铁路企业中的应用构想  

作　　者：尹皎[1] 

机构地区：[1]西安铁路局审计处,西安710054

出　　处：《中国管理信息化》2013年第19期25-27,共3页China Management Informationization

摘　　要：本文分析了现行铁路业绩评价体系的模式及缺陷,基于经济增加值(EVA)和平衡计分卡理论,分析了将"EVA"结合平衡计分卡业绩评价与价值管理模式引入铁路企业的可行性,并提出了具体构想。

关 键 词：EVA 平衡计分卡 业绩评价 价值管理 铁路企业 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]