科学构建关键业绩指标体系  

作　　者：杨冬野 高勇 刘文[2] 

机构地区：[1]华国华广投(北海)发电有限责任公司 [2]广西大学

出　　处：《中国电力企业管理》2013年第9期94-95,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：随着现代化发电企业信息管理系统的日臻成熟和完善，电厂项目从基建管理到运营管理都发生了巨大的变化。随着自动化水平的提高，电厂项目实现以更少的人员，完成同样的基建、运营任务，这就要求员工的工作更高效。结构更合理，才能全面满足电厂项目生产、运营的要求。而科学运用以关键业绩指标（KPI）为导向的员工绩效管理，可以充分调动员工积极性，激勖、引导员工努力工作，不断提高员工综合素质和绩效。

关 键 词：业绩指标体系 科学构建 员工绩效管理 企业信息管理系统 运营管理 关键业绩指标 员工综合素质 基建管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]