企业并购文化整合之诚心、虚心、信心、恒心  

作　　者：崔影慧[1] 刘笑笑[1] 

机构地区：[1]西安理工大学工商管理学院,陕西西安710054

出　　处：《生产力研究》2013年第8期153-156,共4页Productivity Research

基　　金：陕西省教育厅基金项目(11JK0156)

摘　　要：当今世界企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分,而并购后企业进行文化整合是现代企业管理中构筑企业核心竞争力的关键步骤之一,同时也是整个企业并购实施中最重要和最难以把握的环节。人要成功必须具备诚心、虚心、信心、恒心,企业也一样,在进行并购时诚心、虚心、信心、恒心必不可少。文章以诚心、虚心、信心、恒心为导火线,对我国企业并购文化整合方面存在的问题如文化整合形式化、文化整合无员工参与、无文化整合、文化整合固定性和暂时性等进行了详细的分析,并给出了相应的策略和建议,供并购企业进行文化整合时借鉴。

关 键 词：企业并购文化整合 诚心 虚心 信心 恒心 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]