实施企业集团财务控制需要注意的几个问题  

作　　者：孙玉环 裴富才 

出　　处：《现代会计》2013年第3期40-42,共3页

摘　　要：随着我国市场经济进程的不断加快，我国的企业集团也随之得到了快速地发展，并且在我国社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。企业集团与单独的一个企业相比，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、集团内各公司规模差异大等特点。从企业集团财务控制的角度看，企业集团必然会面临财务战略管理、资源整合、企业并购、合并报表、内部关联交易、子公司管控等较为复杂的问题。当前，很多企业集团均从财务战略、财务组织、财务人员、财务制度、资金、预算、成本、税务、财务信息、财务风险、经济指标等多个方面对所属的各公司进行财务控制。一个企业集团，不论选择哪种财务控制模式，不论从哪个方面、哪个要素着手，要实施全面有效的企业集团财务控制，应首先搞清楚以下几个重要问题：

关 键 词：财务控制模式 企业集团 财务战略管理 经济发展过程 多元化经营 跨地域经营 子公司 经济进程 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]