企业并购内部控制风险分析——以中钢集团为例  

作　　者：王春华[1] 田杨[1] 卢春燕[1] 

机构地区：[1]北京物资学院,北京101100

出　　处：《生产力研究》2013年第9期165-167,共3页Productivity Research

基　　金：北京物资学院"56科研基地--全球化视角的财会理论与实践创新研究"项目资助

摘　　要：面对国内外企业的激烈竞争,为了做大做强,我国许多企业选择了通过并购谋求企业的快速发展,并建立了相应的并购内部控制制度。然而并购本身就是一种极大的风险行为,我国企业因风险处理不当而造成的并购失败案件仍频频出现。文章在分析内部控制风险来源的基础上,以中钢集团的并购为例来说明企业应如何利用内部控制发现和防范并购中的风险,以期为企业成功并购提供经验。

关 键 词：并购 内部控制 风险 中钢集团 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]