商业银行完善员工激励机制研究  

作　　者：刘素彤 

机构地区：[1]江苏新沂农村商业银行股份有限公司,江苏新沂221400

出　　处：《中外企业家》2013年第8期113-114,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：近年来,如何创造经营利润已经不再是商业银行唯一的探讨话题,如何面对人才流失,才是商业银行应该研究讨论的一个重要内容。职工是商业银行最基本的组成部分,也是最为重要的资源。商业银行首先要在观念上摆脱传统人事管理观念的束缚,引入人力资本管理理念,深刻认识到人力资本不仅是自然资源,而且更重要的是一种资本性资源,将商业银行员工作为一种稀缺性的资源加以开发利用。树立"以人为本"的管理思想,针对员工不同层次的需要,采取人性化的激励措施,将"以人为本"的理念落到实处,充分发掘、珍惜人才,才是留住人才的最有效的激励机制。

关 键 词：商业银行 员工激励机制 人才 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]