浅析年薪制在知识型企业中的运用  

作　　者：吴文婧[1] 

机构地区：[1]福建师范大学网络教育学院,福建福州350007

出　　处：《长江大学学报（社会科学版）》2013年第9期78-79,共2页Journal of Yangtze University（Social Sciences Edition）

摘　　要：年薪制作为一种有效的激励形式被广泛认同。自20世纪90年代初,年薪制就逐步在我国开始推广实施,现在已经衍生出许多不同方式,尤其在知识型企业中的运用较为广泛,发展空间也很大,但在运用过程有许多问题需要引起人们高度注意。

关 键 词：年薪制 模式 推广 激励作用 知识型企业 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]