检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:周巧兰[1]
出 处:《管理观察》2013年第26期112-113,共2页Management Observer
摘 要:一、中外合资企业中方股权流失严重 作为外商投资的主要形式,中外合资企业为我国国民经济作出了巨大的贡献。然而,随着外部环境以及合资双方地位的相对变化,合资企业控制权之争频频发生。值得注意的是,在合资企业面临解散时,大部分情况是外方将中方的股权收购,使其变成独资企业,很少有中方企业在控制权争夺中取得胜利的情况。2003年,美国吉利公司通过收购摩根斯坦利所持南孚的股份获得了南孚的完全控制权;2006年,中国童车第一品牌“好孩子”被太平洋同盟团体以1.225亿美元的价格收购;“双汇”被美国的高盛集团购买等例子不胜枚举。这一系列中方控制权旁落事件提醒我们一定要重视合资中的企业控制权流失问题。
关 键 词:中外合资企业 企业控制权 中方企业 流失问题 股权收购 摩根斯坦利 “好孩子” 外商投资
分 类 号:F279.244.3[经济管理—企业管理]
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