机会视角下科技型小微企业创业过程多案例研究  

作　　者：刘茜[1,2] 梅强[1] 曹兵[2,3] 

机构地区：[1]江苏大学工商管理学院,江苏镇江212013 [2]新疆财经大学工商管理学院,新疆乌鲁木齐830012 [3]中南财经政法大学工商管理学院,湖北武汉430073

出　　处：《科技进步与对策》2013年第21期86-89,共4页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家社会科学基金项目(08BJL027);新疆软科学项目(201242165)

摘　　要：把科技型小微企业创业分为技术型创业和管理型创业,从机会视角系统分析了两类企业的创业过程。研究发现,科技型小微企业创业过程总是以创业者而非创业团队为主导,并围绕新产品展开,即新产品构念(机会发现)——新产品开发(机会开发)——新产品推广(机会利用)。但在创业机会开发方面,技术型创业是以技术人员为主导的自主创新方式,较为关注技术新颖性,对市场需求关注不足;而管理型创业是以管理人员为主导的模仿创新方式,较为关注市场需求,对技术新颖性关注不足。

关 键 词：科技型小微企业 创业过程 创业机会 技术型创业 管理型创业 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理]