企业社会责任风险管理路径探究  

作　　者：王茂祥[1,2] 李东[2] 

机构地区：[1]中国移动江苏公司 [2]东南大学经济管理学院

出　　处：《经济体制改革》2013年第6期97-101,共5页Reform of Economic System

基　　金：中国博士后科学基金项目“企业社会责任风险管理研究”(2011M500844)

摘　　要：实现对企业社会责任风险的规范化管理,企业首先要强化社会责任基础管理工作。具体内容是,从战略角度制定企业社会责任理念,合理选择企业社会责任关键议题并加以有效改进,科学设置社会责任管理的组织架构以及强化企业社会责任的绩效管理等,并建立与利益相关者的良好的沟通协同机制,确保企业社会责任基础管理工作能得到利益相关者的有效支持。然后,在此基础上建立相应的企业社会责任风险管理模式,具体包括企业社会责任风险识别、测量、控制和效果评估等环节,实现对社会责任风险的规范化闭环管理。

关 键 词：企业社会责任 风险内涵 风险管理 路径 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]