国内外企业国际业务发展经验与启示  

作　　者：高国伟[1] 刘拓[1] 

机构地区：[1]国网能源研究院

出　　处：《经济研究参考》2013年第58期67-71,共5页Review of Economic Research

基　　金：国家电网公司重大科技项目<国家电网公司全球资源配置能力评价模型及应用研究>(项目编号:XM2012020012340)

摘　　要：拓展国际业务是企业做强做优的必然选择。本文从管控模式、业务布局、融资方式、企业文化、品牌建设、风险防范等角度梳理和总结了国内外知名企业发展国际业务的经验,并提出对中国企业的启示,为中国企业发展国际业务提供参考。国际市场竞争加剧对中国企业国际业务管控能力和海外资产运营能力提出严峻挑战,中国企业应不断完善国际业务管理模式,优化业务布局和区域布局,增强风险防范的科学化、规范化和信息化水平,进一步提升国际知名度和影响力。

关 键 词：国际业务 管控模式 风险防范 

分 类 号：F279.1[经济管理—企业管理]