结构惰性、组织变革与产业组织存活  

Structural Inertia,Organizational Change and Survival of Industrial Organization

作　　者：彭璧玉[1] 

机构地区：[1]华南师范大学经济与管理学院/华南市场经济研究中心,广东广州510006

出　　处：《华南师范大学学报（社会科学版）》2013年第5期118-126,209,共9页Journal of South China Normal University：Social Science Edition

基　　金：广东省自然科学基金项目"珠三角地区制造企业的死亡风险研究"(S2012010008757);广东省科技计划项目"组织生态学视角的企业诊断理论与方法研究"(2012B040301034);广州市社科基金项目"广州市制造业企业的死亡风险研究--基于组织生态学的视角"(2012YB02);广州市软科学项目"企业种群密度对广州市制造企业死亡风险的影响研究"(2013Y4300008)

摘　　要：结构惰性是组织生态学理论中的重要研究主题。结构惰性、组织变革对组织的死亡风险具有直接作用。结构惰性的形成受到组织内外部因素的影响,并且组织结构惰性的大小与组织年龄和组织规模紧密相关。管理连续性、管理创新、雇员流动性和组织转型等,是分析组织变革给组织存活带来的风险的重要维度。就降低组织死亡风险、延长组织存活周期而言,维系惰性与保持变革并非对立的关系,不同的组织特性、不同的环境特征以及不同的变革方式决定着组织的动态特性,这为后续研究提供了思路。Structural inertia is a very important proposition in organizational ecology. It affects the survival probability of organization directly. This paper summarizes the factors that lead to structural inertia,analyses the liability of change from those aspects of managerial succession,organizational innovation,employee turnover and organizational transformations. Several suggestions for further study are proposed in the end.

关 键 词：结构惰性 组织变革 组织死亡 组织生态学 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]