对完善国有企业财务总监模式的思考  

作　　者：朱继宏 

机构地区：[1]光明食品集团上海海丰总公司

出　　处：《中国农业会计》2013年第11期25-26,共2页Chinese Agricultural Accounting

摘　　要：实施财务总监制度是国有企业改革改制中采取的一项重大措施，是充分借鉴国外有关财务总监管理模式成熟经验、结合我国实际情况形成的具有中国特色的管理制度，该模式是国家以其所有者身份对企业进行监督的有效措施，但在实际推行过程中，由于存在所有权缺位等原因，财务总监模式还存在着监管不到位，甚至参与经营者舞弊，造成国有资产流失的严重后果，因此如何完善国有企业财务总监模式，切实让财务总监的职能发挥作用，就成为当务之急，笔者从国有企业财务总监管理模式存在的问题分析入手，提出完善财务总监模式的建议，以期抛砖引玉。

关 键 词：企业财务总监 国有资产流失 企业改革改制 财务总监制度 管理模式 管理制度 中国特色 严重后果 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]