VMI与供应商品类管理相结合的实施探索  

作　　者：韩雯[1] 刘何[1] 

机构地区：[1]西安思源学院管理学院,陕西西安710038

出　　处：《新西部（下旬·理论）》2013年第10期54-54,43,共2页New Western

摘　　要：本文阐述了VMI的含义、品类和品类管理的概念及意义,分析了VMI与供应商品类管理的关系、VMI与供应商品类管理相结合的实施内容,介绍了实施品类管理对供应商、零售商和消费者带来的好处。指出供应商品类管理策略的具体实施步骤包括:商品品类优化、货架陈列优化、商品价格带确定、商品促销手段指导、新品引进策略制定。实施品类管理可以极大地降低供应链各成员的物流成本和提高服务水平及市场竞争力。

关 键 词：VMI(供应商管理库存) 品类管理 供应商 零售商 物流成本 

分 类 号：F713.32[经济管理—产业经济]